राष्ट्रीय उद्यान सेवा अपने शताब्दी वर्ष के लिए तैयार है, एक उत्सव जो अगस्त में और दो साल तक चलेगा। लेकिन बहु-वर्षीय बैश फेंकना सस्ता नहीं है - नेशनल पार्क फाउंडेशन इस घटना के लिए $ 350 मिलियन जुटाने की कोशिश कर रहा है - $ 2.85 बिलियन बजट और मरम्मत और परियोजनाओं के $ 12 बिलियन बैकलॉग के साथ कैश-स्ट्रैप्ड एजेंसी के लिए बदलाव का एक बड़ा हिस्सा। । यही कारण है कि हाल ही में राष्ट्रीय उद्यान सेवा ने प्रायोजन पर अपने कुछ नियमों को शिथिल करने का प्रस्ताव दिया है।
फॉर्च्यून में क्रिस्टोफर टकाज़ीक के अनुसार, एनपीएस ने मार्च में परोपकारी साझेदारी पर अपनी नीति के लिए प्रस्तावित संशोधनों की घोषणा की, और आज बदलावों पर एक सार्वजनिक टिप्पणी की अवधि बंद हो गई। नीति में बदलाव उस भाषा द्वारा किया गया था जो 2015 के राष्ट्रीय रक्षा प्राधिकरण अधिनियम में कांग्रेस को पारित कर दिया गया था, जो एनपीएस को "दाता मान्यता" के माध्यम से पार्कों के निजी वित्त पोषण को बढ़ाने के लिए कहता है।
वर्तमान में, संयुक्त राज्य अमेरिका में NPS द्वारा प्रशासित 400 से अधिक इकाइयों में वाणिज्यिक साइनेज पर सख्त सीमाएं हैं। नए नियम से कॉर्पोरेट लोगो को अस्थायी फ्रीस्टैंडिंग संकेतों और ब्रोशर, पोस्टर और बैनर, डिजिटल मीडिया, कुछ प्रदर्शन और वाहनों जैसी चीजों पर दिखाई देगा। यह दाता बोर्ड, पांच साल के लिए आंतरिक रिक्त स्थान के प्रायोजन और नामकरण, ब्रांडेड पदों, कार्यक्रमों और बंदोबस्ती और फ़र्श के पत्थर, बेंच, थिएटर सीटें, भालू प्रूफ लॉकर और अन्य पार्क असबाब जैसी चीजों के प्रायोजन की भी अनुमति देता है।
सार्वजनिक भूमि एलायंस के कार्यकारी निदेशक डैन पुस्कर ने संशोधन के साथ Tacaczyk को बताते हुए संशोधन का समर्थन किया कि परिवर्तन पार्कों को दानदाताओं को उस तरह से उजागर करने की अनुमति देगा, जिस तरह वे विश्वविद्यालयों और संग्रहालयों में करते हैं। "वे दाताओं को पहचानने के लिए एक स्वादिष्ट तरीके की तलाश कर रहे हैं। मुझे लगता है कि यह बहुत अच्छी बात है, " पुस्कर कहते हैं।
लेकिन आलोचकों का तर्क है कि नीति में बदलाव से आपत्तिजनक प्रायोजन के लिए एक द्वार खुल जाता है। "वियाग्रा को पिच करने के लिए आप पुराने विश्वासों का उपयोग कर सकते हैं, " जेफ रुच, पर्यावरणीय जिम्मेदारी के लिए सार्वजनिक कर्मचारियों के कार्यकारी निदेशक जो निजीकरण में बदलाव का विरोध करते हैं और नीतियों को प्रायोजित करते हुए वाशिंगटन पोस्ट में लिसा रीन को बताते हैं । "या लिंकन मेमोरियल हेमोरहाइड क्रीम प्लग करने के लिए। या विक्टोरिया की सीक्रेट को स्टैच्यू ऑफ लिबर्टी प्लग करने के लिए। "
एनपीएस और इसके बैकर्स ने एक दशक से अधिक समय से प्रायोजन और निजीकरण के विचार के साथ कुश्ती की है। 2003 में, बुश प्रशासन ने एक विवादास्पद योजना का प्रस्ताव दिया, जो 70% पूर्णकालिक पार्क की स्थिति को निजी ठेकेदारों के हाथों में डाल सकती है, प्रबंधन और बजट कार्यालय द्वारा प्रायोजित "प्रतिस्पर्धी सोर्सिंग" पहल का हिस्सा है। पूर्व आंतरिक सचिवों ब्रूस बैबिट और स्टीवर्ट उडल जैसे आलोचकों ने कहा कि योजना निजीकरण के रास्ते पर एक फिसलन ढलान थी, और "राष्ट्रीय उद्यानों के पूर्ण निजीकरण" के साथ समाप्त हो सकती है।
यह प्रयास कांग्रेस के माध्यम से नहीं किया गया था, लेकिन 2007 में एनपीएस ने सह-ब्रांडिंग समझौते शुरू किए, स्तंभकार जिम हाईटॉवर बताते हैं, जिसने पार्कों को विज्ञापनदाताओं के साथ पार्कों की "आर्थिक और ऐतिहासिक विरासत" को संरेखित किया। उस वर्ष कोका-कोला ने पार्कों को $ 2.5 मिलियन का दान दिया था और बदले में पहली बार अपने कैन पर पार्कों की छवियों का उपयोग करने की अनुमति दी गई थी।
एनपीएस उन साझेदारी को अपने मिशन के अनुरूप मानता है, लेकिन आलोचकों का तर्क है कि इस तरह की व्यवस्था भ्रष्ट है। 2011 में, ग्रैंड कैनियन नेशनल पार्क बोतलबंद पानी की बिक्री पर प्रतिबंध लगाने की योजना को लागू करने के लिए तैयार हो रहा था और संपत्ति के चारों ओर पानी भरने वाले स्टेशन स्थापित किए थे। द न्यू यॉर्क टाइम्स की फेलिसिटी बैरिंगर ने रिपोर्ट की योजना को कोका-कोला के बाद अनिश्चितकालीन होल्ड पर रखा गया था, जो कि दसाणी-बोतलबंद पानी बनाने वाली कंपनी है, जिसने एजेंसी के फंडिंग आर्इज नेशनल पार्क फाउंडेशन के साथ अपनी चिंताओं को दर्ज किया था।
पिछली गर्मियों में एक और साझेदारी विवाद तब पैदा हुआ जब एनपीएस ने एनेहुसर-बुच इनबाइव को एक छूट दी, जिससे वह अपनी बोतल, डिब्बे और पैकेजिंग पर स्टैचू ऑफ लिबर्टी जैसे राष्ट्रीय उद्यानों की छवियों को रखने की अनुमति दे सके और $ 2.5 के बाद इसके गुणों के भीतर इसे घटनाओं के लिए सहमत होने पर सहमति व्यक्त की। मिलियन डोनेशन। अतीत में, एनपीएस में शराब के उत्पादन में भागीदारी नहीं करने की नीति थी। इसने 2013 में उस नियम के लिए अपना पहला अपवाद बनाया जब इसने एडलर फेल्स वाइनरी के साथ मिलकर नेशनल पार्क्स वाइन कलेक्शन का निर्माण किया, जो कि विभिन्न प्रकार के पार्कों के नाम पर एक धन उगाहने वाली परियोजना है।
रुच ने डेनवर पोस्ट के जेसन बिल्विन्स को पिछली गर्मियों में पार्क प्रबंधन को समायोजित करने के लिए अपने प्रबंधन को बदलने के लिए पार्क सेवा की इच्छा का यह एक और उदाहरण है। "[बुडविज़र] यह एक फिसलन ढलान नहीं है। यह एक उछल कूद है। यह एक मामूली, सीमित कदम नहीं है। ”
लेकिन एनपीएस का कहना है कि उन आशंकाओं को खत्म कर दिया गया है। पार्क सर्विस के एसोसिएट डायरेक्टर, पार्टनरशिप और सिविक एंगेजमेंट के एसोसिएट डायरेक्टर जेफ रिनबोल्ड ने कहा, "नीति के बारे में यह बहुत अच्छी बात है कि यह पार्क की उन विशेषताओं की रक्षा करता है जो हम सभी के लिए महत्वपूर्ण हैं।" "लेकिन यह हमें नए अवसर और नए उपकरण प्रदान करता है" बहुत जरूरी दाताओं को आकर्षित करने के लिए।
जनता के सदस्य प्रस्तावित नीति को पढ़ सकते हैं और यहां टिप्पणी कर सकते हैं।
