https://frosthead.com

क्या भविष्य में मानव मस्तिष्क की आउटसोर्सिंग की संभावना है?

आविष्कारक और उडेसिटी के संस्थापक सेबेस्टियन थ्रुन, गूगल ग्लास के पीछे का आदमी, सेल्फ-ड्राइविंग कार और स्मिथसोनियन पत्रिका के 2012 इनजीनिटी अवार्ड के प्राप्तकर्ता इस सप्ताह अपने संग्रह में एक और स्मिथसोनियन पदक जोड़ेंगे।

संबंधित सामग्री

  • आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस कैसे उच्च शिक्षा को बदल सकता है
  • रोबोट कार स्टेनली आगे बढ़ रही है

48 वर्षीय जर्मन में जन्मे थ्रुन को 11 जून को जेम्स स्मिथसन बीसेन्टेनियल मेडल प्राप्त होगा, जो 15 नए नागरिकों का स्वागत करता है, जो आविष्कार और नवाचार के माध्यम से व्यवसाय में अपनी उपलब्धियों को पहचानने के साथ-साथ शिक्षा के प्रति प्रतिबद्धता को स्वीकार करता है। स्टैनफोर्ड के एक अंशकालिक शोधकर्ता, उन्होंने 2014 में Google को छोड़ दिया, जहां वे 2012 में एक ऑनलाइन शिक्षा कंपनी उडेसिटी बनाने के बाद एक उपाध्यक्ष और साथी थे।

स्मिथसोनियन के साथ थ्रुन के सहयोग में 1998 में अमेरिकी संग्रहालय के राष्ट्रीय संग्रहालय में रोबोट टूर गाइड मिनर्वा का प्रदर्शन करना और स्टैनफोर्ड टीम द्वारा फिनिश लाइन को पार करने और 2005 DARPA को जीतने के लिए सेल्फ ड्राइविंग कार स्टेनली को प्रेरित करने के बाद कोर्स मैप, हेलमेट और उपकरण दान करना शामिल है। ग्रैंड चैलेंज। प्रदर्शनी में कार वर्तमान में राष्ट्रीय वायु और अंतरिक्ष संग्रहालय में है, "समय और नेविगेशन।"

हमने उनकी पुरस्कार प्रस्तुति से पहले उनसे बात की, जब वह सिलिकॉन वैली में बाहर थे, हमेशा की तरह मल्टी-टास्किंग: एक इलेक्ट्रिक बाइक की सवारी करते हुए जैसे उन्होंने साक्षात्कार किया। यह पहियों पर एक प्रकार की टेड बात बन गई; हमने एक फ्यूचरिस्टिक हेलमेट से जुड़े एक हेडसेट माइक्रोफोन की कल्पना की, जैसे कि वह कोनों के आसपास फुसफुसाता है, आविष्कार के बारे में, क्षितिज पर आश्चर्यजनक चीजें और अब तक का सबसे अच्छा डिजिटल आविष्कार, जो 2015 में अपनी 560 वीं वर्षगांठ मना रहा है।

हमने अपनी बातचीत को स्पष्टता के लिए और सामयिक पवन गति को कम करने के लिए संपादित किया।

यह पुरस्कार एक प्राकृतिककरण समारोह में दिया जाएगा। आप अमेरिकी नागरिक कब बने?

मैं एक दोहरी नागरिक हूं- अमेरिका और जर्मनी। यह लगभग 12 साल पहले हुआ था।

मैं एक अमेरिकी नागरिक की राजनीतिक जिम्मेदारियों में भाग लेना चाहता था। मैं मतदान करना चाहता था। मैं अमेरिकी समुदाय का पूर्ण सदस्य बनना चाहता था। मैंने अमेरिका को अपना देश बनाया। यह कई मायनों में मेरी पहचान है। इसलिए दोहरी नागरिकता एक अच्छा कदम था। सौभाग्य से मैं अपनी जर्मन नागरिकता को बनाए रखने में सक्षम था, लेकिन मैं अमेरिका और इसके मूल्यों में बहुत बड़ा विश्वास रखता हूं। इसका एक बड़ा फायदा कैरियर बनाने और परिवार बढ़ाने का मौका था।

20 साल पहले जीने के लिए आपको यहाँ क्या मिला?

मेरे लिए, संयुक्त राज्य में जो भी खड़ा है वह किसी भी प्रश्न को पूछने और सभी नियमों को तोड़ने में सक्षम होने की इच्छा है। कभी-कभी यह नकारात्मक रूप से देखा जाता है। लेकिन इस देश की विरासत, और इसके लोग, एक नए देश के [बनाने] पर वापस जाते हैं, और एक बेहतर प्रणाली स्थापित करना चाहते हैं। ऐसा करने में, लगभग सभी चीज़ों को फिर से बनाना पड़ा। यह भावना आज भी जारी है, विशेष रूप से सिलिकॉन वैली में, और पुराने नियमों को दरकिनार करने और बेहतर करने के लिए, और अक्सर अधिक कुशल, चीजों को करने के तरीके। मेरे लिए यह महत्वपूर्ण था। यह कुछ ऐसा है जो यूरोप में करना कठिन है, क्योंकि यह बहुत अधिक रूढ़िवादी है, और बहुत पुराने देशों से बना है, और वे सिर्फ सवाल नहीं करते हैं।

सेबस्टियन थ्रून सेबेस्टियन थ्रुन जेम्स स्मिथसन बीसेन्टेनियल अवार्ड के 2015 प्राप्तकर्ता हैं। (NMAH / एसआई)

जब आप पहली बार वहां आए थे तो सिलिकॉन वैली क्या थी?

यह मेरे लिए एक बड़ा रहस्योद्घाटन था। मैं जीवन भर अकादमिक रहा। शिक्षाविदों के रूप में, आप मानते हैं कि सबसे चतुर लोग शिक्षाविद हैं। लेकिन मुझे सिलिकॉन वैली में, किसी भी अन्य जगह की तुलना में अधिक मिला, कि दुनिया में स्टीव जॉब्स और लैरी पेज के बीच एक विशाल मस्तिष्क विश्वास है। और किसी विचार को कैसे प्रभावित किया जाए, इसका परिप्रेक्ष्य किसी भी अन्य संस्था की तुलना में बहुत अधिक है। यह ऐसा कुछ है जो मुझे कहीं और नहीं मिल सकता है।

क्या आप अपने विचारों को वहां लाए थे या क्या आपने उन्हें विकसित किया था जब आप वहां गए थे?

मुझे लगता है कि सिलिकॉन वैली में जो मैंने सबसे ज्यादा सीखा था, वह सोच का विचार था, सही प्रश्न कैसे पूछे जाएं, सही मान्यताओं पर सवाल कैसे उठाए जाएं, सही अधिकार। जितना अधिक मैं सोच की एक अलग शैली, एक अलग शैली समझ में आता हूं, मौजूदा चीजों को देखना और महत्वपूर्ण प्रश्न पूछना जितना आसान हो जाता है: क्या हम उतना बेहतर कर सकते हैं?

उदाहरण के लिए, मेरी वर्तमान कंपनी का सवाल है कि शिक्षा का भुगतान बेहतर तरीके से किया जा सकता है। बेहतर अर्थ न केवल सुलभ है, बल्कि एक उच्च गुणवत्ता भी है, और इसका उत्तर बिल्कुल हां है। यह कभी-कभी मुझे आश्चर्यचकित करता है कि कुछ लोग इसे उसी तरह से देखते हैं जब यह मेरे लिए इतना स्पष्ट होता है।

पुराने तरीकों के बारे में लोगों को नए तरीकों से सोचने से क्या मिलता है?

मुझे लगता है कि हम एक निश्चित तरीके से ऊपर उठते हैं और हम बहुत सी चीजें हासिल कर लेते हैं। बहुत सारी यह सिर्फ परंपरा है। कभी-कभी आप सबसे अच्छे समाधान के साथ परंपरा को भ्रमित करते हैं। और परंपरा अक्सर अपने समय के लिए सबसे अच्छा समाधान थी। लेकिन जैसे-जैसे समाज आगे बढ़ता है और प्रौद्योगिकी आगे बढ़ती है, लोग अलग-अलग जीवन शैली जीते हैं, और जो कल एक महान समाधान हो सकता है वह कल एक महान समाधान नहीं हो सकता है।

स्टैनली, एक स्वायत्त वाहन, जिसने 2005 DARPA ग्रैंड चैलेंज जीता, में देखने पर है स्टैनली, एक स्वायत्त वाहन, जिसने 2005 DARPA ग्रैंड चैलेंज जीता, वह वाशिंगटन, डीसी में राष्ट्रीय वायु और अंतरिक्ष संग्रहालय में "टाइम एंड नेविगेशन" प्रदर्शनी में देखने के लिए है। (मार्क एविनो, राष्ट्रीय वायु और अंतरिक्ष संग्रहालय)

आपको Google X में अपने काम के लिए जाना जाता है, उस टीम का मुखिया है जिसने Google ग्लास और सेल्फ-ड्राइविंग कार विकसित की है। क्या उन सभी आविष्कारों के दृष्टिकोण थे जो सामान्य थे?

इन सभी दृष्टिकोणों में, हमारे पास जीवन के पहलुओं को बेहतर बनाने का एक दृष्टिकोण था। इसलिए सेल्फ ड्राइविंग कार में, वे मूल रूप से कार को सुरक्षित बनाने के लिए थे; इसलिए यह किसी भी अधिक से नहीं टकराएगा, परिणामस्वरूप लोगों को मारना होगा। Google ग्लास एक ऐसा उपकरण था, जो मुझे अभी भी मेरे पूर्ण जीवन जीने के दौरान मेरे दृश्य कनेक्शन से लाभान्वित करने की अनुमति देगा - जबकि बाकी सभी लोग अपने स्मार्टफोन पर नीचे देख रहे हैं।

प्रोजेक्ट आइरिस के साथ [जो ग्लूकोज की कमी का पता लगाने के लिए कॉन्टेक्ट लेंस का उपयोग करता था], हमारे पास यह दृष्टि थी कि हम आपकी उंगली को छुरा लिए बिना और आपके रक्त को देखते हुए ग्लूकोज का प्रबंधन कर सकते हैं। हमारे पास एक ऐसी परियोजना थी जहां हमने कैंसर को ठीक करने की कोशिश की, जो चल रहा है, जो कुछ प्रकार के कैंसर को बहुत ठीक करता है। इन सभी चीजों में वे मामले थे जहां अगर आप बस कर सकते हैं तो लोगों का जीवन बेहतर होगा।

अंत में, सवाल प्रौद्योगिकी के बारे में नहीं था। इन सभी स्थितियों में, हमें खुद को यह समझाने की ज़रूरत थी कि यदि आप इसका आविष्कार कर सकते हैं, तो लोगों का जीवन बेहतर होगा और यह पूरी तरह से संभव है। यह वास्तव में निष्पादन और एक साथ काम करने के बारे में है। और हम अभी भी इस पर काम कर रहे हैं।

क्या आप अपनी नौकरी को सिर्फ डिवाइस बनाने के बारे में समझते हैं, या क्या आपको उन्हें इस्तेमाल करने के लिए लोगों को लाने की ज़रूरत है?

मैं अपनी नौकरी को वास्तव में महान बनाता हुआ देखता हूं। और महान साधन, हाँ, इसका उपयोग करने वाले लोग। मेरे लिए उपयोगकर्ता नवाचार के चक्र में एक महत्वपूर्ण तत्व है। एडिसन के हवाले से कहा गया है, “मैं 10, 000 बार असफल नहीं हुआ हूं। मुझे सफलतापूर्वक 10, 000 तरीके मिल गए हैं जो काम नहीं करेंगे। ”

मेरे लिए, उडेसिटी जैसी किसी चीज का उत्पादन करने के लिए, इसे ठीक होने से पहले 2, 000 पुनरावृत्तियों को ले लेता है। और ग्राहक प्रतिक्रिया वास्तव में महत्वपूर्ण है।

सेल्फ-ड्राइविंग कार में, हम ग्राहक प्रतिक्रिया के बिंदु तक नहीं पहुंचे हैं। अब हमारे पास यह है कि यदि यह सुरक्षित था तो यह एक बेतहाशा सफल उत्पाद होगा - यदि यह असुरक्षित था तो यह बेतहाशा असफल होगा। इसलिए हम सुरक्षा हिस्से पर जोर दे रहे हैं। हम लोगों के साथ जो परीक्षण कर रहे हैं, वे सभी कहते हैं कि वे प्रौद्योगिकी से प्यार करते हैं, क्योंकि यह उन्हें कुछ और करने के लिए मुक्त करता है। इसलिए मुझे लगता है कि खराब फिट का जोखिम कम है। लेकिन मुझे लगता है कि कीमत बहुत महंगी है। टीम के साथ मैंने पहले संस्करण को वास्तव में शानदार बनाने के लिए वास्तव में कड़ी मेहनत की होगी। इसलिए मेरे लिए परम प्रभाव तब नहीं होता जब हम आविष्कार करते हैं, जब हम लोगों के जीवन को बदलते हैं तो यह भौतिक हो जाता है। बात ही इतनी दिलचस्प नहीं है; इसे लोगों के जीवन को बदलना होगा। यही मेरे लिए प्रेरणा है।

आपने देखा है कि इन आविष्कारों के साथ?

शिक्षा में निश्चित रूप से, यह लोगों के जीवन को बदल रहा है। Google ग्लास कम उम्र में है, और कई परियोजनाएं प्रारंभिक चरण में हैं और इसमें कुछ समय लगेगा। Google ग्लास के साथ, हमने जो अवधारणा रखी, वह एक बड़े तम्बू में पहला संस्करण था। यह एक तरह से विफल रहा। मैं ख़ुशी से कहता हूं कि क्योंकि इसका उपयोग पूरे दिन करना था। और मैं खुद को दोष देता हूं, क्योंकि यह एक उपकरण बनाने की मेरी महत्वाकांक्षा थी जिसे आप पूरे दिन उपयोग करेंगे। और बेहतर उपयोग खेल जैसी विशिष्ट गतिविधियों के लिए हो सकता है। यह एक नया स्वरूप, धूप का चश्मा और इतने पर का कारण होगा। लेकिन पहली पुनरावृत्ति एक बहुत मूल्यवान पुनरावृत्ति थी, और इसे सीखने का एकमात्र तरीका था।

बाकियों में से, उदिता निश्चित रूप से जीवन को बदल रही है क्योंकि लोगों को इससे रोजगार मिल रहा है और इन लहराते हुए पत्रों को भेजा है - यह आश्चर्यजनक है।

आपने Google को छोड़कर पूर्णकालिक शिक्षा में क्या बनाया?

मुझे लगता है कि यदि आप बड़े पैमाने पर लोगों के जीवन को बेहतर बनाना चाहते हैं, तो शिक्षा से बेहतर कुछ नहीं हो सकता है। क्योंकि शिक्षा वह चीज है जो लोगों को खुद को सशक्त बनाने का अधिकार देती है।

तो एक सेल्फ ड्राइविंग कार लोगों को दिन में दो घंटे बचाती है जो कि एक बड़ी बात है। लेकिन शिक्षा लोगों को अगली सेल्फ ड्राइविंग कार बनाने का अधिकार देती है, जो एक बड़ी बात है। एक कहावत है, आप एक आदमी को एक मछली देते हैं और आप उसे एक रात के लिए खिलाते हैं, आप एक आदमी को मछली सिखाते हैं और उसे जीवन भर खिलाया जाता है।

शिक्षा के बारे में दूसरी बात यह है कि यह पूरी तरह से टूट गया है, यह बहुत बुरी तरह से कुप्रबंधन है, और यह उन तरीकों से टूट गया है जिन्हें लोग नहीं समझते हैं। यदि आप देखते हैं कि आज के समय में क्या हो रहा है, तो बहुत सारे लोग जो हम सिखाते हैं, वे ऐसे लोग हैं जिनके पास मौजूदा शिक्षा प्रणाली में कभी मौका नहीं होगा, क्योंकि यह बहुत विशिष्ट है, यह बहुत महंगा है, यह बहुत ही क्षेत्रीय है, और अक्सर बहुत पुराना है।

यदि आप इसे और अधिक सुलभ बनाते हैं, तो शिक्षा से गुजरने के इच्छुक लोगों का एक बड़ा बाजार है। सार्वजनिक बहस के साथ कि आप उच्च शिक्षा की जगह कैसे लेंगे, बड़ा मुद्दा, अगर आप इसके बारे में सोचते हैं, तो हर किसी के लिए शिक्षा ला रहा है। अगर यह सफल हुआ तो यह सचमुच सबसे महत्वपूर्ण कंपनी बन सकती है। और यह मेरे लिए बहुत रोमांचक है।

1998 में, रोबोट 1998 में, सेबस्टियन थ्रुन और उनकी टीम द्वारा विकसित रोबोट "मिनर्वा" ने स्मिथसोनियन नेशनल म्यूजियम ऑफ अमेरिकन हिस्ट्री के टूर पर आगंतुकों को लिया। (रिचर्ड स्ट्रॉस, NMAH)

यह कैसे हासिल किया जाता है?

कार्यप्रणाली बहुत सरल है। यह बहुत ही क्लासिक सिलिकॉन वैली पद्धति है, जो इसे पुनरावृत्त करना है: एक प्रणाली का निर्माण करें जो कि आप क्या करना चाहते हैं की एक न्यूनतम प्रणाली है, यह समझना कि यह न्यूनतम प्रणाली है, बहुत अच्छा नहीं है। इसे लोगों तक पहुंचाएं। देखें कि यह कैसा प्रदर्शन करता है। उन शीर्ष 10 चीजों की सूची बनाएं जिन्हें लोग तय करना चाहते हैं और उन्हें ठीक करना चाहते हैं। कुछ चीजें स्पष्ट नहीं हो सकती हैं, आप हमेशा नहीं जानते कि लोगों को क्या परेशान करता है। लेकिन चाहे जो भी हो, यदि आप इसे पुनरावृत्त करते हैं, तो आप अपने हर घटक के बारे में सीखते हैं कि आप क्या करते हैं, और आपको किसी ऐसे व्यक्ति के बचाव का खतरा नहीं है जो कोई नहीं चाहता है।

उदिता के लिए आपका सपना क्या है?

अगर मैं दुनिया की जीडीपी को दोगुना कर सकता हूं, तो यह मेरे लिए बहुत खुशी की बात होगी कि इसे कंपनी खुद नहीं बल्कि इसके असर से मापेगी। हम एक ऐसी शिक्षा प्रणाली शुरू कर रहे हैं, जिसे Google ने रेखांकित किया है, जो उद्यमिता के लिए एक संयुक्त शिक्षा है। यह कुछ हद तक एक आला है, लेकिन अगर आप इसे मध्य पूर्व में लाते हैं, यदि आप इसे अफ्रीका में लाते हैं, अगर आप इसे बांग्लादेश, विकासशील देशों, चीन और भारत में लाते हैं, तो मुझे लगता है कि यह उनके ऊपर बहुत बड़ा प्रभाव डाल सकता है। धन और समृद्धि के निर्माण में रचनात्मक रूप से भाग लेने की क्षमता। विशेष रूप से मध्य पूर्व, इस बिंदु पर, इस तथ्य से ग्रस्त है कि युवा लोगों के लिए रचनात्मक रूप से भाग लेने के लिए कोई रास्ता नहीं है, इसलिए उनमें से कुछ, आतंकवाद के रूप में अन्य रास्तों को चुन सकते हैं।

उस लक्ष्य तक पहुँचने की सबसे बड़ी बाधाएँ क्या हैं?

मुझे कहां से शुरू करना चाहिए? जाहिर है कि हम छात्र अनुभव के बारे में सोच रहे हैं, और कुछ पाठ्यक्रमों में हम लगभग 2 प्रतिशत से 90 प्रतिशत तक की परिष्करण दर प्राप्त करने में सफल रहे। और यह वास्तव में अच्छा बनाने के लिए कड़ी मेहनत थी। तो एक कार के रूप में इसके बारे में सोचें जो शुरुआत में लगभग 10 मील प्रति घंटे की ड्राइव करती है, लेकिन अथक इंजीनियरिंग के साथ आप इसे लगभग 100 मील प्रति घंटे पर ले जाते हैं। यह उत्पाद की गुणवत्ता है। अनुभव की गुणवत्ता। दूसरा, ईमानदारी से, शिक्षा इतनी धीमी गति से बढ़ने वाला क्षेत्र है, इसलिए एक विश्वास तत्व है। जैसे, क्या आप एक नए खिलाड़ी पर भरोसा करते हैं? और कुछ हद तक शिक्षा डिग्री देने वाले विश्वविद्यालयों के स्वामित्व में है जिनके पास एक कुशल वितरण मॉडल है। इसलिए हमारे छात्रों का विश्वास हासिल करने का मतलब है कि हम उन्हें नौकरियों में रखेंगे, नौकरी के रिकॉर्ड दिखाएंगे, यह दिखाने के लिए कि शिक्षण वास्तव में उन्हें कैसे सशक्त बनाता है। यह नए छात्रों को लाएगा, लेकिन इसमें कुछ समय लगेगा।

आखिरकार, यह पाठ्यक्रम सूची को व्यापक बना देगा। हम कंप्यूटर विज्ञान और सॉफ्टवेयर सामान के साथ काम करते हैं, लेकिन हर कोई सॉफ्टवेयर इंजीनियर नहीं बनना चाहता है।

क्यों 2012 अमेरिकी मूल पुरस्कार विजेता का मानना ​​है कि उच्च शिक्षा एक बुनियादी मानव अधिकार होना चाहिए

शिक्षा से परे, आप क्षितिज पर और कौन से नवाचार देखते हैं?

मेरे पास स्टैनफोर्ड में एक टीम है, उदाहरण के लिए, यह कैंसर में दिखता है, और हमारे पास अभी कुछ अनुकूल परिणाम हैं। हम वास्तव में कड़ी मेहनत कर रहे हैं। प्रभावी रूप से, यह निम्नलिखित है- चिकित्सा में, निदान के लिए प्रमुख प्रतिमान, ज्यादातर मामलों में, आप किसी चीज से परेशान हो रहे हैं। आप एक डॉक्टर की सलाह लेते हैं, जो आपका निदान करता है और फिर उसका उपचार निर्धारित करता है। जहां लक्षण होते हैं, वहां बीमारियों के साथ अच्छी तरह से काम करता है, लेकिन अग्नाशयी कैंसर, यकृत कैंसर, पेट के कैंसर और कुछ त्वचा के कैंसर जैसे गैर-रोग संबंधी रोगों के लिए, अक्सर उन लोगों के साथ क्या होता है जब अंत में एक लक्षण होता है, तो यह इस तरह से उपचार के लिए आपके अवसरों को पार कर जाता है ।

उदाहरण के लिए अग्नाशय के कैंसर में, यह इतना छोटा शुरू हो सकता है, उन्होंने कुछ भी नहीं देखा। और केवल जब यह बहुत बड़ा हो गया और फैल गया, तो यह एक माध्यमिक स्थिति का कारण बना, शायद हड्डियों का कुछ विस्थापन या जो कुछ भी और फिर दर्द जो आप महसूस करते हैं। या आपका लिवर अलग हो रहा है और आपका चेहरा पीला पड़ गया है, जो अग्नाशय के कैंसर के लिए एक आम निदान है। इसलिए मैं नैदानिक ​​उपकरणों पर मॉडल करता हूं जो आपको जीवन भर निगरानी कर सकते हैं, बिना डॉक्टर की पहल के, इसलिए सामान आप हर दिन देख सकते हैं, और हर एक दिन को माप सकते हैं। यह पता चला है कि हमारे पर्यावरण में बहुत सारे संकेत हैं जो आप हर एक दिन को माप सकते हैं।

हम जानते हैं कि हम हर बार जब हम दोनों हाथों से स्टीयरिंग व्हील को छूते हैं तो हम पूरी तरह से परीक्षा दे सकते हैं। यह ईकेजी की आवश्यकता को समाप्त कर देगा। हम उम्र बढ़ने वाले लोगों की टखनों के व्यास को क्यों नहीं देखते हैं कि क्या हृदय में तरल पदार्थ को ऊपर धकेलने की पर्याप्त क्षमता है, जो एक निश्चित प्रकार के दिल की बीमारी का संकेत है।

और फिर हम आगे तक जा सकते हैं। मुझे लगता है कि हम मानव मस्तिष्क को आउटसोर्स करेंगे। एक दृष्टि है: क्या हम एक व्यक्ति द्वारा सीखी गई हर चीज की नकल कर सकते हैं? मुझे विश्वास है कि हम कर सकते हैं। मैं नहीं देखता कि क्यों नहीं। यदि आप यह अनुमान लगाने में सक्षम हैं कि कोई व्यक्ति क्या करता है, तो आप इसे एक बॉक्स में रख सकते हैं। यदि आप एक व्यक्ति द्वारा देखी गई हर चीज को याद करते हैं, तो आपको पुरानी यादों की आवश्यकता नहीं होगी। आपको हर चेहरा, हर फोन नंबर याद होगा, लेकिन आप यादें भी साझा कर सकते हैं। अगर आपको यह बातचीत पसंद है और मैं इस बातचीत को किसी और के साथ साझा करना चाहता हूं, तो आपको फिर से वही सवाल नहीं पूछने होंगे।

ये इस तरह की चीजें हैं जिनसे लोग भविष्य से डरते हैं: मस्तिष्क को आउटसोर्सिंग करना, या सरकार या बाहरी एजेंसी को मस्तिष्क में टैप करने में सक्षम होना।

आधुनिक समय का सबसे बड़ा आविष्कार पुस्तक है। पुस्तक एक डिजिटल माध्यम है, पुस्तक पाठ एक अलग रूप और प्रतिकृतियों में लिखा गया है। यह वास्तव में क्या करता है यह हमें सांस्कृतिक जानकारी, वैज्ञानिक तकनीक और मानव मस्तिष्क से बाहर की जानकारी को दोहराने की अनुमति देता है। इससे पहले, यह व्यक्ति-से-व्यक्ति था, यह बहुत एकान्त था, मुंह से मुंह सिखाना; अब हम कुछ जानकारी के पैमाने को तेजी से दोहराने में सक्षम हैं। हां, चर्च इस बारे में डर गया था और उसने इस शिक्षा और ज्ञान को दबाने के लिए जो कुछ भी किया वह हो सकता है क्योंकि चर्च की शिक्षाएं ज्ञान के साथ उस समय असंगत थीं। देखो ये क्या था। यदि यह सभी नवाचारों का स्रोत था, तो भाषा के सभी वैश्वीकरण के सभी सामाजिक अग्रिमों की सभी वैज्ञानिक खोजों और इसी तरह। इसके बिना, आगे की प्रगति संभव नहीं होगी।

यदि आप जो कुछ भी जानते हैं वह सब आपको किसी को बताना होगा, तो आपको बहुत कुछ नहीं पता होगा। हम नहीं जानते कि कैसे लिखना है, या कैसे पढ़ना है या इन सभी चीजों को कैसे करना है। इसे एक कदम आगे बढ़ाएं। विकास के अगले चरण में क्यों नहीं? यह अब उत्पादन और प्रसार के लिए सस्ता है। हम एक लिखित पाठ भेज सकते हैं, एक व्यक्तिगत वीडियो भेज सकते हैं। शक्ति अविश्वसनीय है।

आइए एक कदम आगे बढ़ें और व्यक्तिगत अनुभवों को लिंक करें और उन्हें डिजिटल रूप से परिवहन योग्य बनाएं। इससे जो निकलता है वह समझ से बाहर है। लेकिन यह आश्चर्यजनक होने वाला है। आप सभी के व्यक्तिगत अनुभव लेने और इसे ऑनलाइन रखने में सक्षम होने जा रहे हैं।

वाह। तुम बड़ा सोच रहे हो।

ठीक है, मैं यह कहने जा रहा था कि मैं इसके लिए भुगतान कर रहा हूं। लेकिन मुझे बहुत अच्छा भुगतान नहीं किया गया है।

क्या आपको इससे कोई फर्क पड़ता है?

मैं पर्याप्त पैसा कमाता हूं। मेरे पास घर है और मेरे पास भोजन और वस्त्र हैं। इसलिए मैं वास्तव में ठीक हूं। यह पैसे के बारे में नहीं है, यह वास्तव में दुनिया को बदलने के बारे में है।

यह दिलचस्प है। लोग अमीर और गरीब के बीच फूट की शिकायत करते हैं। यह पागल है, इसमें कोई संदेह नहीं है। लेकिन मुझे जो मिलता है, वह यह है कि आज एक अरबपति या राज्य के मुखिया के पास सूचनाओं की वैसी ही सीधी पहुंच होती है जैसी एक बेघर व्यक्ति के पास स्मार्टफोन पर होती है, या बांग्लादेश या पापुआ न्यू गिनी में किसी व्यक्ति की होती है।

इसलिए अमीर और गरीब के बीच वास्तविक जीवन के आराम में अंतर हजार साल पहले की तुलना में कम हो रहा है, जब अमीर लोग लिखने और संवाद करने में सक्षम थे और गरीब लोगों को भोजन नहीं मिल सकता था क्योंकि उनके पास आपूर्ति नहीं थी।

इसलिए हमने न केवल ऊपर उठा लिया है, हमने नीचे उठा लिया है। अब हमें सब कुछ मुफ्त करने के तरीकों की आवश्यकता है। जैसे परिवहन मुफ्त होगा, शिक्षा मुफ्त होगी, या नाममात्र मुफ्त होगी। भोजन आज मूल रूप से अधिकांश भाग के लिए मुफ्त है, इसकी तुलना में यह क्या हुआ करता था। इसलिए एक समाज के रूप में हम सिर्फ सामान को छोड़ते जा रहे हैं।

हम इस युग में रहते हैं जहां बहुत सारी चीजें बहुत सारे लोगों के लिए उपलब्ध हैं और यह रोमांचक है क्योंकि इसका मतलब है कि अधिक लोगों के पास मौका है।

एक हजार साल पहले, मेरा जन्म किसान के रूप में हुआ था और वह किसान रहा और उसने कभी भी मेरा शिक्षा स्तर नहीं बदला। आज आकाश की सीमा है। यदि आप विज्ञान में जाना चाहते हैं, तो आप एक शानदार वैज्ञानिक बन सकते हैं। कुछ वर्षों में इसका क्या मतलब है, जब मूल रूप से सब कुछ मुफ्त है, और आपके मस्तिष्क को आउटसोर्स करने के गुण से, आप अचानक सुपर स्मार्ट हो गए हैं, और आप अपनी क्षमता का उपयोग करके आज की तुलना में बेहतर क्षमता बना सकते हैं।

11 जून को दोपहर 2:30 बजे, थ्रू ग्लोबल हिस्ट्री के एक प्रतिभागी होंगे, जिसका शीर्षक "द इंटरनेट एज: फाउंडर्स टू फ्यूचर", मिशेल बेकर, डेविड फारबर और विंट सेर्फ़ के साथ नेशनल म्यूजियम ऑफ़ अमेरिकन हिस्ट्री के वार्नर ब्रदर्स थिएटर में होगा। । पैनल इंटरनेट युग का नेतृत्व करने वाले नवाचारों पर चर्चा करेगा और भविष्य की चुनौतियों और अवसरों पर दृष्टिकोण प्रदान करेगा। इस कार्यक्रम का सीधा प्रसारण यहां और यहां होगा।

क्या भविष्य में मानव मस्तिष्क की आउटसोर्सिंग की संभावना है?