पिछले जनवरी में अपनी स्थापना के समय, स्मिथसोनियन इंस्टीट्यूशन के नए सचिव वेन क्लो ने स्पष्ट किया कि स्थिरता उनकी सर्वोच्च प्राथमिकताओं में से एक है। जॉर्जिया टेक के पूर्व अध्यक्ष ने स्मिथसोनियन शोधकर्ताओं की अंतरिक्ष से ग्रीनहाउस गैसों की निगरानी करने, चेसापिक बे और फ्लोरिडा वेटलैंड्स पर उनके प्रभावों का अध्ययन करने और आर्कटिक में लोगों के लिए बदलते मौसम और सिकुड़ते समुद्री बर्फ के ढेरों के खतरों को समझने के लिए काम करने की सराहना की। लेकिन वह और अधिक के लिए धक्का भी जल्दी था। सबसे पहले, वह चाहते हैं कि स्मिथसोनियन जनता के लिए अपने जलवायु परिवर्तन अनुसंधान को इस तरह से संप्रेषित करें जिससे जनता उनके रोजमर्रा के जीवन को समझ सके और लागू कर सके। और दूसरी बात, क्लो ने कहा, संस्था को "हमारे दरवाजे की स्थिरता के लिए हमारी विश्वव्यापी प्रतिबद्धता लाने की जरूरत है।"
कई संग्रहालयों में "ग्रीन टीमें", संबंधित कर्मचारियों से बनीं, पिछले कुछ वर्षों में जमीनी स्तर पर इस उद्देश्य के लिए काम कर रही हैं, उदाहरण के लिए, नेशनल मॉल पर लोक जीवन महोत्सव के दौरान रिसाइकल इकट्ठा करने के लिए दिन बांटना। टिकाऊ सामग्री से बाहर प्रदर्शनियों। लेकिन अब क्लो के समर्थन के साथ, वे वास्तव में व्यवस्थित करना शुरू कर रहे हैं। स्मिथसोनियन ऑफ़िस ऑफ़ मैनेजमेंट मैनेजमेंट एंड विश्वसनीयता (ओएफएमआर) ने हाल ही में 2003 के बाद से संस्था में की गई सतत पहलों पर एक रिपोर्ट तैयार की है, जिसमें यह आशा की गई है कि जानकारी को और अधिक सुलभ बनाने से स्मिथसोनियन-वाइड का विस्तार हो सकता है। मैं हाल ही में नैन्सी बेचटोल, OFMR के निदेशक के साथ पकड़ा गया, स्मिथसोनियन एक हरियाली भविष्य को सुनिश्चित करने के लिए जो कदम उठा रहा है, उसके बारे में बात करने के लिए।
स्थिरता के लिए संस्थान के पास जनता के प्रति क्या जिम्मेदारी है?
मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि हम एक शिक्षा-आधारित संस्थान हैं और साथ ही एक शोध-आधारित संस्था भी है, जो हम हर उस चीज़ में जनता को शिक्षित करने के लिए जाते हैं जो हम कर रहे हैं, न केवल विज्ञान जो हम कर रहे हैं बल्कि दिन-प्रतिदिन के परिचालन पहलुओं पर हम क्या कर रहे हैं। यह एक अच्छी कहानी है, और यह एक है जिसे हमें बताने में गर्व होना चाहिए। हमें लगता है कि यह बताने का दायित्व है क्योंकि हम दूसरों को सिखाने में मदद कर सकते हैं, और न केवल हमारे आगंतुकों बल्कि आसपास की सरकारी एजेंसियों और श्रमिकों को भी।
संस्था में पहले से ही कौन सी हरित पहल की जा रही है?
स्मिथसोनियन हमेशा रीसाइक्लिंग में दब गया है। कुछ संग्रहालयों ने कागज एकत्र किए। कुछ संग्रहालयों ने कागज और कंटेनर और बोतलें एकत्र कीं। अन्य संग्रहालयों ने सिर्फ कार्डबोर्ड किया। लेकिन हम सभी नक्शे में थे। इसलिए 2006 में, हमने फैसला किया कि हम एसआई को व्यापक बनाने और एक रीसाइक्लिंग कार्यक्रम करने जा रहे हैं। इस समग्र पुनर्चक्रण कार्यक्रम को शुरू करने में सक्षम होने के लिए हमें [डंपस्टार और कंटेनर] खरीदने में पूरे तीन साल लगे। लेकिन 2008 में, हम अपने द्वारा किए गए रीसाइक्लिंग की मात्रा को दस गुना तक बढ़ाने में सक्षम थे।
क्या संस्था ने किसी ऊर्जा बचत रणनीति को नियोजित किया है?
सैकड़ों और सैकड़ों। यह 2006 में शुरू हुई एक और बात थी। हमारे पास 2006 में एक बड़ी [$ 2 मिलियन] बजट की कमी थी। इसलिए हमने तुरंत उन तरीकों की तलाश शुरू कर दी जिनसे हम इस $ 2 मिलियन को ऊर्जा में बचा सकते थे, और ऐसा करने के लिए हमारे पास छह महीने थे। हमने सभी तरह की चीजें कीं। हमने हल्के स्तर पर देखा। हमने रोशनी को पूरी तरह से देखा। हम वहां से गुजरे और हर दूसरे प्रकाश को देखा। हमने अपने सभी भाप जाल और ठंडा पानी के उपयोग, ईंधन के उपयोग, सब कुछ जो ऊर्जा में चला जाता है, के माध्यम से पढ़ लिया। 300 से अधिक विभिन्न चीजें तय की गईं और उन 300 चीजों ने उस वित्तीय वर्ष में $ 2.7 मिलियन की बचत उत्पन्न की। फिर 2007 में, हमने इन चीजों को करना जारी रखा, जिन्हें मैं "कम लटके हुए फल" कहता हूं, जिन चीजों को हम पूंजीगत डॉलर की आवश्यकता के बिना बदल सकते हैं। यह बहुत ट्विकिंग है। लेकिन हम उपयोगिताओं में $ 2.4 मिलियन अतिरिक्त डॉलर बचाने में सक्षम थे। वित्तीय वर्ष 2008 में, हमने $ 800, 000 अतिरिक्त बचाए। अब हम 2009 में हैं, और यह कठिन और कठिन होता जा रहा है। हमने अभी-अभी हर एक चीज को ट्विक किया है। अब, यह एक संपूर्ण प्रणाली को बाहर निकालने और इसे कुछ और ऊर्जा कुशल के साथ बदलने की बात है।
अक्षय ऊर्जा का उपयोग करने वाला संस्थान कैसे है?
2008 में, हमारी बिजली का 3.7 प्रतिशत नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों से आया था। इन नवीकरणीय स्रोतों में से कुछ टेक्सास पवन खेतों से उत्पन्न हुए थे। बस वह 3.7 प्रतिशत, जो बहुत अधिक ध्वनि नहीं करता है, हमारे कार्बन पदचिह्न को कम कर रहा है। उस कमी ने उस साल 4.2 मीट्रिक टन ग्रीनहाउस गैसों की बचत की। सभी सरकारी एजेंसियां इन नवीकरणीय ऊर्जा श्रेणियों में 3 प्रतिशत से अधिक का उपयोग करने का प्रयास करती हैं, लेकिन बहुत कुछ सफल नहीं हो पाती हैं।
स्मिथसोनियन ने अपने परिवहन वाहनों और शटल में वैकल्पिक ईंधन के साथ किस हद तक प्रयोग किया है?
स्मिथसोनियन 700 से अधिक वाहनों के बेड़े का प्रबंधन करता है, और हम उन वाहनों को बदलने में सक्षम हैं। हम उन्हें व्यापार करते हैं और उन्हें हाइब्रिड कार या एक वाहन के साथ प्रतिस्थापित करते हैं जो दो प्रकार के ईंधन से चलता है, जैसे जैव ईंधन और नियमित ईंधन। इस साल, हमने अपनी एक शटल बस को डीजल-ईंधन वाले इंजन से इलेक्ट्रिक हाइब्रिड बस में बदल दिया। संघीय सरकार में, यह बाजार पर पहली हाइब्रिड बस है। हमारे पास एक मॉल शटल है जो पूरे दिन मॉल में घूमता है, इसलिए यह कुछ इस तरह के लिए एक आदर्श स्थान है। जैसा कि हमने 2008 में समाप्त किया था, उस बेड़े का 76 प्रतिशत से अधिक अब हाइब्रिड इलेक्ट्रिक है या वैकल्पिक ईंधन से काम करने में सक्षम है।
ग्रीन बिल्डिंग के संदर्भ में क्या किया गया है?
राष्ट्रीय चिड़ियाघर में नए एलिफेंट हाउस में इसके कई स्थायी पहलू होंगे। वे मैरीवुड के एजवाटर में स्मिथसोनियन एनवायरमेंटल रिसर्च सेंटर के लिए जाने वाले हैं। वह नई लैब सुविधा नए निर्माण के लिए भी जाने वाली है जो सोने का प्रमाणन है। मैं कुछ भी कहूंगा कि हम नया निर्माण कर रहे हैं। इसके अलावा, मैं आपके मौजूदा भवनों को चलाने के लिए LEED मौजूदा बिल्डिंग (EB) के साथ काम कर रहा हूँ। हम इस वर्ष मॉल में अमेरिकन इंडियन के राष्ट्रीय संग्रहालय में LEED EB के लिए जा रहे हैं। बहुत सारे काम हैं जिन्हें उस प्रमाणीकरण को प्राप्त करने में जाना है। हमारा लक्ष्य स्मिथसोनियन को उसी के साथ चौड़ा करना है। यदि हम इसे एक इमारत के साथ कर सकते हैं, तो हम यह कर सकते हैं कि यह सभी इमारतें हैं। हमारे पास कर्मचारियों पर कई लोग हैं जो LEED मान्यता प्राप्त पेशेवर हैं, और हमारे पास वास्तव में एक कक्षा में अभी 20 कर्मचारी हैं जो उस प्रमाणीकरण की मांग कर रहे हैं। वे डिज़ाइन मैनेजर, आर्किटेक्ट और कुछ इंजीनियर हैं और इन LEED प्रमाणपत्रों की मांग करने में स्मिथसोनियन की सहायता के लिए हैं।
स्मिथसोनियन किन क्षेत्रों में सुधार कर सकता है?
बहुत कुछ है जो हम कर सकते हैं, और शायद जल संरक्षण के क्षेत्र में। मैं चाहूंगा कि हम बारिश का पानी इकट्ठा करें। हमारे पास अभी ऐसा करने के लिए कोई तंत्र नहीं है, इसलिए सभी बारिश की वजह से बस नाले के ठीक नीचे चली जाती है, और हम अपने सिंचाई प्रणालियों में इसका उपयोग उपचारित पीने योग्य पानी से सिंचाई करने के बजाय कर सकते हैं। यह निश्चित रूप से धन ले जाएगा क्योंकि आपको इस पानी को इकट्ठा करने के लिए एक तंत्र के साथ आना होगा। यह फिर से गटरिंग है या कम से कम गटर को उन जगहों पर जाने के लिए मिल रहा है जिनमें पानी होगा। मॉल पर, आप गद्देदार चीजों की तरह देख रहे हैं। मॉल पर उन चीजों को रखना आसान नहीं होगा। उन्हें डिजाइन की समीक्षा और चीजों से गुजरना पड़ता है, लेकिन यह असंभव नहीं है।
