मॉडल टी को भूल जाइए- फोर्ड का असली इनोवेशन मूविंग असेंबली लाइन था। यह सिर्फ कार की उम्र में प्रवेश नहीं किया; इसने काम को हमेशा के लिए बदल दिया।
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उन्होंने पहली बार 1 दिसंबर, 1913 को अपने नवाचार को पूरी तरह से लागू किया। उनके अन्य औद्योगिक उत्पादन अंतर्दृष्टि की तरह, असेंबली लाइन को उनके कई श्रमिकों द्वारा घृणा और संदेह के साथ मुलाकात की गई थी।
1913 से पहले, फोर्ड और कई अन्य कार निर्माताओं ने पूरी कारों को एक स्टेशन पर एक साथ रखा था। प्रत्येक कार पर मजदूरों की एक टीम, कार और चालक के लिए टोनी स्वान लिखती है। चलती विधानसभा लाइन के नवाचार ने आवश्यक श्रमिकों की संख्या में कटौती की और एक कार को इकट्ठा करने में लगने वाले समय को कम कर दिया। इसने कंपनी को गति पर अधिक नियंत्रण भी दिया। फोर्ड मोटर कंपनी के लिए: अद्भुत। अपने कार्यकर्ताओं के लिए: एह, हर कोई प्रभावित नहीं था।
यद्यपि संभवतः उनके तकनीकी नवाचार का सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण, एक दृष्टिकोण से चलती विधानसभा बेल्ट सिर्फ एक और तरीका था जब फोर्ड अपने कार्यकर्ताओं पर कठोर नियंत्रण कर सकता था।
असेंबली लाइन का काम था, और अभी भी, अविश्वसनीय रूप से नीरस है। रेखा को कुशल कारीगरों के अपमान के रूप में देखा गया था और बड़े पैमाने पर पितृसत्तात्मक नियंत्रण का एक और उदाहरण एक कंपनी बड़े पैमाने पर उत्पादन के युग में अपने श्रमिकों पर हो सकती है।
असेंबली-लाइन शैली के बड़े पैमाने पर उत्पादन के बारे में महसूस किया गया हॉरर चार्ली चैपलिन के मॉडर्न टाइम्स और फ्रिट्ज लैंग की 1927 की फिल्म मेट्रोपोलिस जैसी फिल्मों में देखा जाता है। एक फोर्ड प्लांट के एक 1920 के मशीन कार्यकर्ता ने एक पत्रकार से कहा, “जिस मशीन पर मैं जा रहा हूं वह इतनी भयानक गति से है कि मैं मशीन के साथ रखने के लिए उस पर कदम रखने में मदद नहीं कर सकता। यह मेरा बॉस है। ”
अकेले 1913 में, फोर्ड को एक कार्यबल के लिए 52, 000 से अधिक श्रमिकों को नियुक्त करना पड़ा, जो किसी भी समय 14, 000 की संख्या में थे, स्वान लिखते हैं। टर्नओवर की प्रवृत्ति को थामने के प्रयास में, उन्होंने कंपनी के वेतन दर को 5 डॉलर प्रति आठ घंटे के कार्यदिवस में अनसुना कर दिया। नौ घंटे के कार्यदिवस के लिए उस समय का मानदंड $ 2.25 था, फोर्ब्स के लिए टिम वर्स्टल लिखते हैं।
अच्छा लगता है, है ना? स्वान लिखते हैं, "उस पैसे का 2.66 डॉलर एक कार्यकर्ता को" स्वच्छ जीवन के लिए कंपनी के मानकों "पर निर्भर था। फोर्ड के "समाजशास्त्रीय विभाग" ने उनके श्रमिकों के जीवन के हर पहलू पर ध्यान दिया, उन्हें एक तरह से उनके उत्पादन लाइन को मानकीकृत करने का प्रयास किया। फिर भी, पैसे का मतलब था कि फोर्ड पर काम की तलाश में देश भर से लोग आए थे, और कई नए आप्रवासियों को वहां काम मिला (फोर्ड स्कूल में अंग्रेजी सीखना।)।
हालांकि समाजशास्त्रीय विभाग अंततः बंद हो गया, फिर भी एक नीले-कॉलर वाले कार्यबल को बनाने के लिए फोर्ड के बुनियादी दृष्टिकोण ने 20 वीं शताब्दी में काम की वास्तविकता बनाने में मदद की।
