ओलाफुर ग्रिम्सन, जो 1996 से 2016 तक आइसलैंड के राष्ट्रपति थे और अपने देश को अपने इतिहास के सबसे खराब आर्थिक संकट के माध्यम से देखा, दुनिया भर में सुर्खियां बना रहे थे क्योंकि बैंक ढह गए थे और देश एक अवसाद में गिर गया था, एक बर्बर राजनेता की तस्वीर है । सफ़ेद बालों वाले एक स्ट्राइक पूर्ण सिर के साथ अंग्रेजी में अपने देशी आइसलैंडिक की तरह सहज और एकत्रित, वह एक असंभावित क्रांतिकारी लगता है, न कि आप जिस तरह के व्यक्ति को देखेंगे और तुरंत खुद को सोच पाएंगे: "पावर टू द पीपल । "
लेकिन ग्रिम्सन एक शांत कट्टरपंथी नए विचार के प्राथमिक आर्किटेक्टों में से एक है, जिसका उद्देश्य किसी भी सामान्य संदिग्धों-सरकारों, देशों, अंतर्राष्ट्रीय निकायों, बातचीत दलों के बिना जलवायु परिवर्तन पर कार्रवाई की सुविधा देना है।
जलवायु परिवर्तन पर ऐतिहासिक 2015 पेरिस समझौते के वे और कई अन्य दिग्गज वाशिंगटन, डीसी में पिछले साल, COP22 से ठीक पहले, 2016 में मारकेश में आयोजित जलवायु बैठक में थे। बातचीत के एक नए और दिलचस्प मोड़ पर वे अगले कदमों की ओर इशारा कर रहे थे।, ग्रिम्सन कहते हैं, प्रश्न को संबोधित करते हुए: "क्या सरकारों के बिना पेरिस की सफलता आवश्यक रूप से अग्रणी भूमिका में होना संभव था?"
समूह में पीटर सेलिगमैन, संरक्षण अंतर्राष्ट्रीय के अध्यक्ष जैसे मूवर्स और शेकर्स शामिल थे; लॉरेन पॉवेल जॉब्स, परोपकारी संगठन द इमर्सन कलेक्टिव के अध्यक्ष; और जॉर्ज डब्ल्यू बुश के प्रशासन के दौरान एक सहायक ऊर्जा सचिव एंडी कार्सनर। अपने स्वयं के प्रश्न द्वारा जस्ती, उन्होंने इसका जवाब देने की कोशिश करने का फैसला किया- पेरिस समझौते के लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायता करने के लिए एक नया उपकरण बनाने के बारे में।
स्मिथसोनियन अर्थ ऑप्टिमिज़्म समिट में, संरक्षण-दिमाग वाले नागरिकों, वैज्ञानिकों और कार्यकर्ताओं के इस पिछले सप्ताहांत में एक सभा, ग्रिम्सन ने समझाया: “आपको ऐसी सरकारें मिलती हैं जो विरोध करती हैं या जलवायु कार्रवाई के प्रति शत्रुतापूर्ण हैं। हमने जलवायु आंदोलन के भविष्य की सफलता हासिल करने के एक नए मॉडल पर चर्चा करने के लिए विभिन्न देशों के विचारकों और वैज्ञानिकों और नवप्रवर्तकों और नीति निर्माताओं की एक सभा में मारकेश को एक साथ लाने का फैसला किया। ”
स्मिथसोनियन अर्थ ऑप्टिमिज़्म समिट में, आइसलैंड ओलाफुर ग्रिम्सन के पूर्व अध्यक्ष ने "मेक फॉर द प्लैनेट" चुनौती के विजेताओं को नकद पुरस्कार प्रदान करते हुए, जलवायु परिवर्तन के नए समाधानों को प्रोत्साहित किया। (रोडमैप) ग्रिम्सन के समूह ने महसूस किया कि सूचना प्रौद्योगिकी और सामाजिक परिवर्तनों में बदलाव के कारण, बड़े संगठन और संरचनाएं जो परिवर्तन को प्रभावी बनाने के लिए आवश्यक थीं, अब उनकी आवश्यकता नहीं थी। और इस प्रकार रोडमैप का जन्म हुआ, जो किसी के लिए एक नया क्राउडसोर्सिंग टूल था और जलवायु कार्रवाई में रुचि रखने वाले सभी लोगों के लिए। अभी भी अपने शुरुआती दौर में, रोडमैप के संस्थापकों ने इसे जलवायु मुद्दों पर काम करने वालों के लिए वैज्ञानिक और नीति-निर्माता से लेकर किसान और मछुआरों तक ज्ञान और विचारों, विधियों और तकनीकों के आदान-प्रदान की सुविधा के लिए एक मंच के रूप में कल्पना की है।
"एक नया राजनीतिक मॉडल संभव है - जहां हर कोई कर्ता हो सकता है, जहां आपको सफलता लाने के लिए बड़े सरकारी या बड़े उद्यमों की आवश्यकता नहीं है, " ग्रिम्सन कहते हैं।
सामाजिक बदलाव के लिए यह नया मॉडल जो सामान्य बोझिल चैनलों और प्रक्रियाओं को छोड़ देता है, सार्वजनिक स्वास्थ्य से हर जगह देखा गया है, जहां बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन ने इस क्षेत्र को आतिथ्य उद्योग में बदल दिया है, जो मानव तस्करी का मुकाबला करने के लिए काम कर रहा है व्यवसाय, शायद सबसे प्रसिद्ध अरब स्प्रिंग, जहां राजनीतिक परिवर्तन लाने में सोशल मीडिया की भूमिका पर आज भी बहस हो रही है।
और यह नया मॉडल तकनीकी परिवर्तनों से पूरित है। "ऊर्जा प्रौद्योगिकी में नवाचार ऐसा है कि हमें अब बड़ी ऊर्जा सफलता की प्रतीक्षा नहीं करनी है, " ग्रिम्सन कहते हैं। “हमारे पास पहले से उपलब्ध प्रौद्योगिकियाँ हैं। हर व्यक्ति, घर, गाँव, समुदाय, शहर और क्षेत्र परिवर्तन को अंजाम दे सकता है। जलवायु के दृष्टिकोण से अच्छी खबर यह है कि सूचना प्रौद्योगिकी क्रांति के अलावा, अब एक ऊर्जा क्रांति भी हुई है। एक घर एक पावर स्टेशन हो सकता है: यदि उस घर में रहने वाले लोगों के पास अतिरिक्त ऊर्जा है, तो वे स्मार्ट ग्रिड के माध्यम से अपनी ऊर्जा बेच सकते हैं। यह धारणा कि हर घर एक पावर स्टेशन हो सकता है, यह कहते हुए क्रांतिकारी है कि हर मोबाइल फोन एक मीडिया कंपनी हो सकती है। ”
ग्रिम्सन मानते हैं कि किसी के लिए यह कहना अजीब लग सकता है कि आम नागरिक सरकारी सत्ता के पारंपरिक गलियारों से अलग कार्रवाई करते हैं।
"मेरे लिए यह कहना कि ये पारंपरिक राजनीतिक संगठन और पद कुछ पुराने हैं, शायद एक अजीब बयान है: मैं राजनीति विज्ञान का प्रोफेसर था, मैं संसद का सदस्य रहा हूं, मैं वित्त मंत्री रह चुका हूं, मैं राष्ट्रपति था 20 साल के लिए, ”वह कहते हैं।
यह आइसलैंड के वित्तीय मंदी के दौरान था कि उसने पहली बार इस नए प्रकार के सामाजिक परिवर्तन का अनुभव किया: "मैंने अपने देश में वित्तीय संकट के माध्यम से इसे बहुत दृढ़ता से देखा, जिसके कारण एक बड़ा सामाजिक आर्थिक विद्रोह हुआ। उन सभी गतिविधियों को अज्ञात लोगों द्वारा इंजीनियर किया गया था, जो लोग एक बड़े संगठन का हिस्सा नहीं थे, जिन्होंने एक दिन में हजारों लोगों को एक साथ लाने के लिए फेसबुक और सूचना मीडिया का इस्तेमाल किया। ”
अभी, रोडमैप में एक वेबसाइट और एक उदात्त घोषणापत्र शामिल है जो "नैतिक मुद्रा" के मूल्य को बढ़ाने और "सर्वोत्तम प्रथाओं का गोदाम" बनाने की बात करता है। साइट पर आने वाले लोग एक फॉर्म भर सकते हैं यदि वे अपने समुदाय का हिस्सा बनना चाहते हैं। "कर्ता।" घोषणापत्र का व्यावहारिक हिस्सा सर्वश्रेष्ठ कार्यप्रणाली और मॉडल की पहचान करने की बात करता है; "माप की वास्तविक-समय प्रणाली" को लागू करना और "गेज और समझने का एक तरीका है कि क्या काम कर रहा है, क्या नहीं है, और वास्तव में हासिल किया जा रहा है।" जैसा कि प्लेटफ़ॉर्म विकसित होता है, यह देखना दिलचस्प होगा कि ये गेज किस रूप में होते हैं।, माप प्रणाली, और वेयरहाउस लेते हैं।
पेरिस समझौते के बाद, ग्रिम्सन अपने और अपने रोडमैप के सह-संस्थापकों के बारे में कहते हैं, "हम सभी आशावादी थे, लेकिन हम सभी यथार्थवादी भी हैं।" यह उनका विश्वास है कि यदि आप "लोगों को उपकरण देते हैं, तो वे परिवर्तन और निष्पादन को अंजाम दे सकते हैं।" परिवर्तन- सरकारी नेतृत्व के बिना। ”शायद रोडमैप उन उपकरणों में से एक होगा।
