आज से दस साल पहले, Apple के पूर्व सीईओ स्टीव जॉब्स सैन फ्रांसिस्को में मैकवर्ल्ड में एक मंच पर आए और दर्शकों को बताया कि वे उस दिन इतिहास बनाने जा रहे थे। वह झूठ नहीं बोल रहा था। उस प्रस्तुति में, जॉब्स ने iPhone का अनावरण किया - एक iPod म्यूजिक प्लेयर, पूरी तरह कार्यात्मक वेब ब्राउज़र, ईमेल संचार उपकरण, कैमरा और एक सेल फोन के संयोजन में एक ऑल-इन-वन डिवाइस। स्लिम और चिकना, Apple प्रशंसक डिवाइस पर जंगली हो गए, लेकिन सभी ने इसे गेम चेंजर के रूप में नहीं देखा। वास्तव में, उस समय की समीक्षा निश्चित रूप से मिश्रित की गई थी, जिसमें कुछ समर्थक यह कहते हुए फोन को फ्लॉप कर रहे थे।
IPhone के पीछे के विचार उस समय नए नहीं थे - डिजिटल संगीत खिलाड़ी कुछ समय के लिए आसपास रहे थे और सेल फोन सर्वव्यापी थे। ब्लैकबेरी की तरह इंटरनेट-सक्षम सेल फोन भी पहले से ही अमेरिकी व्यापार संस्कृति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा थे (राष्ट्रपति ओबामा, एक के लिए, अपने ब्लैकबेरी के भक्त थे)। हालाँकि, iPhone उन सभी कार्यों को संयोजित करने वाला पहला था।
लेकिन उस तरह की पॉकेट-कंप्यूटिंग शक्ति का मतलब था कि छोटी मशीन एक बड़ी लागत पर आई, जिसकी कीमत $ 499 से $ 599 तक थी। प्रतियोगी आश्चर्यचकित थे कि क्या व्यावसायिक समुदाय से परे कोई व्यक्ति वास्तव में चलते-फिरते ईमेल की जाँच करना चाहता है।
दिग्गज टेक लेखक जॉन सी। ड्वोरक ने मार्केटवॉच पर लिखा है कि फोन सभी प्रचार था और iPhone उत्तेजना को केवल अन्य भारतीय दर्शकों द्वारा जीवित रखा गया था। समस्या, ड्वोरक ने कहा, एक नई कंपनी के लिए फोन व्यवसाय पहले से ही परिपक्व और बहुत प्रतिस्पर्धात्मक था। यहां तक कि अगर iPhone सफल रहा, तो उन्होंने लिखा, फोन ग्राहक चंचल थे और फोन "तीन महीने के भीतर निष्क्रिय हो जाएगा।"
"कोई संभावना नहीं है कि Apple इस प्रतिस्पर्धा में एक व्यवसाय में सफल हो सकता है ... यहाँ Apple जोखिम क्या एक गर्म कंपनी के रूप में इसकी प्रतिष्ठा है जो कोई गलत नहीं कर सकता है। यदि यह स्मार्ट है तो यह आईफोन को 'संदर्भ डिजाइन' कहेगा और इसे किसी अन्य के मार्केटिंग बजट के साथ बनाने के लिए कुछ चूसने वालों को पास करेगा। फिर यह किसी भी बाज़ार की विफलता के हाथों को धो सकता है। ”
कंप्यूटिंग और डिजिटल म्यूजिक प्लेयर सेगमेंट में माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ स्टीव बाल्मर- नए घोषित डिवाइस से भी बाहर थे। "कोई संभावना नहीं है कि iPhone को कोई महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी मिलने वाली है, " उन्होंने यूएसए टुडे में डेविड लिबरमैन के साथ एक साक्षात्कार में कहा। "सवाल ही नहीं। यह $ 500 की सब्सिडी वाली वस्तु है। वे बहुत पैसा कमा सकते हैं। लेकिन अगर आप वास्तव में बिकने वाले 1.3 बिलियन फोन पर एक नज़र डालते हैं, तो मैं 60 प्रतिशत या 70 प्रतिशत या उनमें से 80 प्रतिशत में हमारे सॉफ्टवेयर को पसंद करूंगा, जो कि मेरे पास दो प्रतिशत या तीन प्रतिशत है, जो कि है Apple मिल सकता है। ”
न्यूयॉर्क टाइम्स के टेक लेखक डेविड पोग ने भी नहीं सोचा था कि ऐपल का फोन प्रोटोटाइप स्टेज में आएगा। उन्होंने 2006 में लिखा था, "हर कोई हमेशा मुझसे पूछता है कि एप्पल एक सेल फोन कब आएगा। मेरा जवाब है, 'शायद कभी नहीं।'
2012 के एक वैज्ञानिक अमेरिकी लेख में, पोग ने उस बयान को सभी समय की सबसे खराब तकनीकी भविष्यवाणियों में से एक के रूप में दर्जा दिया है, लेकिन अपने तर्क का बचाव करता है।
"मुझे पता था कि स्टीव जॉब्स कभी भी उस micromanagement को सहन नहीं करेंगे जो वाहक (Verizon, AT & T वगैरह) ने किया था, फिर उनके द्वारा किए गए हर फोन के प्रत्येक पहलू पर अभ्यास किया। 'मैं कल्पना नहीं कर सकता Apple अपने सॉफ्टवेयर डिजाइन पर किसी को वीटो पावर दे रहा है। यह सिर्फ होने वाला नहीं है, 'मैंने लिखा।
मुझे इस बात का एहसास नहीं था कि जॉब्स ने एंड-रन की योजना बनाई है - एक डील, जिसे सिंगुलर ने आखिरकार स्वीकार कर लिया, जो इस तरह से चला: 'आप हमें अपने इनपुट के बिना अपना फोन डिजाइन करने दें, और मैं आपको एक पाँच दे दूँगा -अरे एक्सक्लूसिव। ' और बाकी इतिहास है।"
गार्जियन के जेमिमा किस के पास यह संदेह करने का एक ठोस कारण भी था कि जून 2007 के आखिर में जब यह बिक्री पर जाएगा तब डिवाइस बंद हो जाएगा। "iPhone सेट टू स्ट्रगल" नामक एक लेख में, वह लिखती हैं कि ग्राहक संभवतः फोन को अस्वीकार कर देंगे क्योंकि इसने तेज़ 3 जी कनेक्शन की पेशकश नहीं की। उन्होंने मीडिया एजेंसी यूनिवर्सल मैककैन के एक सर्वेक्षण का भी हवाला दिया, जिसमें दिखाया गया था कि मीडिया के खिलाड़ियों, इंटरनेट संचार और सेल सेवा को संयोजित करने वाले "परिवर्तित उपकरणों" की उच्च मांग नहीं थी। उस सर्वेक्षण के अनुसार, केवल 31 प्रतिशत अमेरिकियों ने कहा कि वे रुचि रखते थे। रिपोर्ट में निष्कर्ष निकाला गया: तथ्य यह है कि 60 प्रतिशत लोगों के पास पहले से ही व्यक्तिगत उपकरण थे जो इन सभी जरूरतों को पूरा करते थे मतलब मांग कम होगी और 10 मिलियन iPhones बेचने का Apple का लक्ष्य हासिल करना मुश्किल होगा।
एक बार मीडिया समीक्षकों ने फोन पर अपना हाथ मिला लिया, हालांकि, टोन जल्दी बदल गया। न्यूयॉर्क के पॉज़ में, एक के लिए, एक प्रशंसक (आलोचनाओं के साथ) था।
"जैसा कि यह पता चला है, प्रचार के कुछ और आलोचनाओं का औचित्य है। IPhone क्रांतिकारी है; यह त्रुटिपूर्ण है। यह पदार्थ है; यह शैली है। यह उन चीजों को करता है जिन्हें पहले कभी कोई फोन नहीं करता है; यह सबसे बुनियादी फोन पर भी पाया सुविधाओं का अभाव है ... लेकिन यहां तक कि संस्करण 1.0 में, iPhone अभी भी सबसे परिष्कृत, आउटलुक-चेंजिंग इलेक्ट्रॉनिक्स का टुकड़ा वर्षों में साथ आने के लिए है। यह इतने सारे काम इतनी अच्छी तरह से और इतनी खुशी से करता है, कि आप इसके फितरों को माफ कर देते हैं।
दूसरे शब्दों में, हो सकता है कि सभी iPhone hype बिल्कुल प्रचार नहीं है। जैसा कि बॉल प्लेयर डिज़ी डीन ने एक बार कहा था, 'अगर आपने इसे किया है तो यह डींग मारने वाला नहीं है।'
एलेन ली, सैन फ्रांसिस्को गेट के लिए रिपोर्टिंग शायद नए फोन के लिए क्षमता को समझने में सबसे अधिक प्रस्तोता थे। "पीछे मुड़कर देखें, तो iPhone एक टिपिंग पॉइंट को चिह्नित कर सकता है, जिससे जनता को अपने सेल फोन को सेल फोन से अधिक देखने के लिए प्रोत्साहित किया जा सकता है और निजता से लेकर नागरिक पत्रकारिता तक हर चीज में गहरा बदलाव हो सकता है।" "यह माना जा सकता है कि iPhone सफल होता है-मोबाइल जीवन की एक नई शुरुआत करने में मदद करता है।"
इसमें कोई विवाद नहीं है कि आईफोन और उसके बाद आने वाले स्मार्टफोन्स, जिनमें एंड्रॉइड-पावर्ड सैमसंग प्रोडक्ट्स और गूगल के नेक्सस और पिक्सल फोन शामिल हैं, के साथ-साथ टैबलेट की एक पूरी श्रृंखला ने पिछले दशक में मोबाइल समाज को रोशन किया है। जबकि iPhone की बिक्री पहली बार शुरू होने के बाद से ही स्थिर होने लगी है, Apple द्वारा दायर किए गए पेटेंट बताते हैं कि 2007 के शीर्ष तकनीक में आने वाले वर्षों में अपनी आस्तीन पर कुछ और क्रांतिकारी उत्पाद हो सकते हैं।
