आप और मैं वॉल स्ट्रीट को देखेंगे और पूँजीवाद के प्रतीक को देखेंगे, एक ऐसी जगह जहाँ बाज़ार, जबकि अतीत के समय की तुलना में अधिक उन्मत्त, फिर भी निर्णय लेते हैं।
लेकिन मियामी में एक सम्मेलन के लिए आज इकट्ठा होने वाले वैज्ञानिकों का एक समूह इसे अलग तरह से देखेगा। उनका तर्क होगा कि यदि आप वास्तव में यह समझना चाहते हैं कि निवेशक और व्यापारी जिस तरह से व्यवहार करते हैं, तो आपको उनके दिमाग के अंदर देखने की जरूरत है।
न्यूरोकॉनॉमिस्टों से मिलें, एक उभरते हुए क्षेत्र में इस धारणा के आधार पर कि इस वित्तीय फैसले में न्यूरॉन कनेक्शन में जड़ें हैं। वे मस्तिष्क स्कैन का उपयोग करने के लिए एक विज्ञान का निर्माण कर रहे हैं ताकि यह पता लगाने की कोशिश की जा सके कि जब लोग पुरस्कार का चयन करते हैं, या इसके विपरीत, जोखिम से बचते हैं। वे यह भी उम्मीद कर रहे हैं कि इससे उन्हें यह समझने में मदद मिलेगी कि लोग तर्कहीन विकल्प क्यों बनाते हैं, तब भी जब उनके दिमाग का तर्क हिस्सा बेहतर मालूम होता है।
मेरा मस्तिष्क कहता है कि आप मुझे घृणा करते हैं
जोश फिशमैन, उच्च शिक्षा के क्रॉनिकल में लिख रहे हैं, उनके मस्तिष्क इमेजिंग प्रयोगों के दौरान न्यूरोकॉनोमिस्ट ने कुछ टिप्पणियों का विवरण दिया है। शुरुआत के लिए, वे कहते हैं कि जब लोग अस्वीकार करते हैं कि वे क्या महसूस करते हैं, एक लॉबी ऑफर है, तो घृणा से जुड़े उनके मस्तिष्क का एक हिस्सा, जिसे इंसुला कहा जाता है, सक्रिय हो जाता है। वास्तव में, यह तर्कपूर्ण गणना से जुड़े मस्तिष्क के हिस्से की तुलना में अधिक सक्रिय है, यह सुझाव देता है कि उस स्थिति में, एक व्यक्ति की नकारात्मक भावना - यह सुनिश्चित करने के लिए कि सस्ता स्टेक नहीं जीतता है - अधिक तर्कसंगत एक ट्रम्प्स।
वैज्ञानिकों ने मस्तिष्क की प्रतिक्रिया का भी विश्लेषण किया है जब किसी को लगता है कि उन्होंने कुछ के लिए बहुत अधिक खर्च किया है। मस्तिष्क का क्षेत्र जिसे स्ट्रेटम कहा जाता है, अक्सर पुरस्कारों से जुड़ा होता है, विशेष रूप से सक्रिय हो जाता है जब लोग ओवरपे करते हैं क्योंकि वे कुछ खोने से डरते हैं।
संक्षेप में, उनके दिमागों ने जो दर्शाया, उसके आधार पर, शोध में विषयों को जीतने की खुशी से हारने के डर से अधिक प्रेरित लग रहा था। और यह कि, न्यूरोइकोनॉमिस्ट विरोध करते हैं, यह समझाने में मदद कर सकते हैं कि लोग शेयरों को खोने के लिए क्यों रोकेंगे-वे नुकसान को स्वीकार करने से बचना चाहते हैं।
फिर भी अन्य शोधकर्ताओं, जैसे कि स्टैनफोर्ड में ब्रायन नॉटसन, ने पाया कि जोखिम के लिए सबसे बड़ी भूख वाले निवेशकों को उसी खंड में मस्तिष्क की गतिविधि का एक उच्च स्तर था जो एक जानवर में रोशनी करता है जब वह भोजन पाता है। इन निवेशकों को अपने डोपामाइन के स्तर में वृद्धि का अनुभव होता है, जो आमतौर पर कुछ सुखद होने की आशंका से जुड़ा होता है। और यह उस तरह की मस्तिष्क की प्रतिक्रिया है, नॉटसन कहते हैं, इससे जोखिम भरा व्यवहार हो सकता है।
"यह बताते हुए कि निवेशक उत्साहित क्यों हैं, और वे ऐसा क्यों करते हैं, " नॉटसन ने ब्लूमबर्ग के निखिल हूथिंग को बताया। "हम उन उपकरणों को डिज़ाइन करने में सक्षम होंगे जो लोगों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करते हैं।"
दिमाग पढ़ना?
इसमें हर किसी की खरीदारी नहीं। वास्तव में, बहुत सारे अर्थशास्त्री इस बात के बारे में संदिग्ध हैं कि यह दृष्टिकोण वास्तव में हमें वित्तीय जोखिम और इनाम के बारे में कैसे सिखाएगा। मस्तिष्क स्कैन पढ़ना शायद ही एक सटीक विज्ञान है और संशयवादियों का कहना है कि एमआरआई छवियां व्याख्या के लिए इतनी खुली हैं कि एक शोधकर्ता यह देख सकता है कि वे मानव निर्णय लेने के रूप में जटिल के रूप में कुछ के बारे में सरलीकृत निष्कर्ष निकालना क्या देखना और समाप्त करना चाहते हैं।
फिर भी प्रमुख संगठन, जैसे कि नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ हेल्थ और नेशनल साइंस फाउंडेशन, न्यूरोकॉनॉमिक्स के शोध में लाखों डॉलर का निवेश करने से कतराते हैं - हालांकि उनकी रुचि नशे की लत के व्यवहार के प्रति अधिक तिरछी है और लोग स्पष्ट रूप से समझने पर बुरा विकल्प क्यों बनाते हैं। उनसे बचने के फायदे।
यह इस बात की जानकारी देने में भी सक्षम हो सकता है कि बुजुर्ग लोग कैसे निर्णय लेते हैं। नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ एजिंग के एलिजाबेथ नीलसन कहते हैं:
“हम निर्णय लेने और उम्र बढ़ने में बहुत रुचि रखते हैं। और यह सिर्फ स्वास्थ्य निर्णय नहीं है, बल्कि बीमा योजनाओं और आपकी सेवानिवृत्ति बचत का प्रबंधन करने के बारे में विकल्प हैं। अंतर्निहित न्यूरोफिज़ियोलॉजी से संबंधित विकल्पों में परिवर्तन हैं? या यह पर्यावरण है? जब तक आपको अलग-अलग विज्ञानों से इनपुट नहीं मिल जाता, आपको पता नहीं चलेगा और यही हमारे लिए न्यूरोकॉनॉमिक्स लाता है। ”
क्यों, मस्तिष्क, क्यों?
यहाँ हालिया शोध है कि हमारा मस्तिष्क हमारे व्यवहार को कैसे प्रभावित करता है:
- वहाँ अच्छी खबर है और अच्छी खबर है: लंदन में यूनिवर्सिटी कॉलेज में एक अध्ययन में पाया गया कि हमारे दिमाग अच्छी खबर चाहते हैं। हमारी प्रवृत्ति, शोध का सुझाव है, सकारात्मक चीजों को अधिक वजन देना है जो भविष्य में हो सकता है और नकारात्मक लोगों को छूट दे सकता है। केवल तभी जब वैज्ञानिकों ने विषयों के एक भाग को बंद कर दिया, वे अच्छे और बुरे संभावित परिणामों पर समान रूप से विचार करने में सक्षम थे।
- लेकिन बंदर भी "स्कारफेस" के बड़े प्रशंसक बन गए: वेक फॉरेस्ट और दक्षिणी कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय के वैज्ञानिकों ने एक छोटे से उपकरण को आरोपित करके बंदरों के निर्णय-कौशल को बेहतर बनाने में सक्षम थे, जिसने उनके दिमाग के ललाट प्रांतस्था को उत्तेजित किया। यह एक मिलान खेल में उनके प्रदर्शन के बाद था जब उन्हें कोकीन की एक खुराक दी गई थी। निष्कर्षों ने शोधकर्ताओं को प्रोत्साहित किया कि एक प्रत्यारोपण एक दिन में डिमेंशिया, स्ट्रोक या अन्य मस्तिष्क की चोटों से लोगों की मदद करने में सक्षम हो सकता है।
- यह शीर्ष पर अकेला है। लेकिन साथ ही मधुर: पारंपरिक ज्ञान के विपरीत, नेताओं को उन लोगों की तुलना में कम तनाव महसूस होता है जो उनके लिए काम करते हैं। बैबून का अध्ययन करने में, हार्वर्ड के वैज्ञानिकों ने पाया कि प्राइमेट्स में तनाव हार्मोन कोर्टिसोल कम था, जो कि टुकड़ी में अधिक खड़ा था। शोधकर्ताओं ने सैन्य नेताओं के स्व-रिपोर्ट किए गए चिंता स्तरों का भी विश्लेषण किया और पाया कि एक अधिकारी का पद जितना ऊंचा है, उतने ही तनाव का स्तर जितना कम होगा। वैज्ञानिकों ने कहा कि ऐसा इसलिए था क्योंकि नेता अपने जीवन पर अधिक नियंत्रण रखने में सक्षम थे।
- और यही कारण है कि आप आइसक्रीम की बाल्टी नहीं खाते हैं: कैलिफोर्निया इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के एक अध्ययन के अनुसार, मस्तिष्क निर्णय लेने के लिए दो अलग-अलग तंत्रिका नेटवर्क पर निर्भर करता है-एक जो समग्र मूल्य (जोखिम बनाम इनाम) और निर्धारित करता है अन्य जो संज्ञानात्मक नियंत्रण को निर्देशित करते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप संभावित पुरस्कारों से दूर नहीं जाते हैं।
- इसके बाद वे सुझाव देंगे कि हम फुटपाथ पर फेरोमोन छोड़ दें: ऐसा लगता है कि चींटियाँ हमें अच्छे निर्णय लेने के बारे में एक या दो बातें सिखा सकती हैं। एरिज़ोना स्टेट के शोधकर्ताओं का सुझाव है कि बहुत जानकारी के साथ हमारे दिमाग को अधिभार नहीं देने की कुंजी चींटियों के उदाहरण का पालन करना और मल्टी-टास्किंग पर भरोसा करने के बजाय सामूहिक निर्णय लेने में संलग्न है।
वीडियो बोनस: चींटियों के साथ पर्याप्त। न्यूरोसाइंटिस्ट एडम केपेक्स बताते हैं कि कौन सा चूहों हमें आत्मविश्वास के बारे में सिखा सकता है।
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