कैसे राष्ट्रीय उद्यान जलवायु परिवर्तन की तैयारी के लिए "क्या अगर" का खेल खेल रहे हैं

वार्मिंग दुनिया की तैयारी में सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक अनिश्चितता है। खेलने के तापमान, वर्षा, समुद्र के उदय, मौसम के इतने सारे कारकों के साथ - सबसे अच्छे वैज्ञानिक कंप्यूटर मॉडल का उपयोग करते हुए कई जलवायु वायदाओं को पूरा कर सकते हैं, जो कि महासागरों और हवाओं को नियंत्रित करने वाली जटिल प्रक्रियाओं को अनुकरण करने की कोशिश करते हैं और संभावना है कि प्रत्येक घटित होगी । यह पर्याप्त है कि आप चाहते हैं कि आपके पास एक क्रिस्टल बॉल हो।

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उस विकल्प को छोड़कर, यूएस नेशनल पार्क सर्विस (एनपीएस) के नेतृत्व में संघीय भूमि और संसाधन प्रबंधन एजेंसियां ​​अब एक अपरंपरागत उपकरण: परिदृश्य योजना की ओर मुड़ रही हैं। शेल ऑयल और यूनाइटेड पार्सल सेवा जैसे बड़े व्यवसायों द्वारा सेना द्वारा विकसित और बड़े पैमाने पर उपयोग किया जाता है, यह एक नियोजन तकनीक है जिसका उपयोग लंबे समय से अप्रत्याशित और कभी-कभी अकल्पनीय के लिए तैयार करने के लिए किया जाता है।

अब, एनपीएस विभिन्न चुनौतियों और प्रबंधन निर्णयों की विविधता को बेहतर ढंग से संबोधित करने के लिए परिदृश्य नियोजन का उपयोग कर रहा है, जिसमें जलवायु परिवर्तन की शुरूआत होगी। यह विशेष रूप से अतीत के लिए उपयोगी साबित होता है, जिसे एनपीएस पारिस्थितिकीविद् ग्रेगोर शूरुमैन कहते हैं, "विश्लेषण-पक्षाघात" - हममें से अधिकांश में असमर्थता है। संभावित वायदा की एक किस्म पर विचार करने के लिए। "यह हमारे लिए बहुत मुश्किल है क्योंकि मनुष्य एक प्रभावी तरीके से एक से अधिक भविष्य पर विचार करते हैं, और अगर कोई भावनात्मक घटक शामिल है, तो हम बस बंद कर देते हैं, " शूरमैन कहते हैं। "परिदृश्य नियोजन एक ऐसे वातावरण से बाहर आता है जहाँ यह एक विकल्प नहीं है।"

कंसल्टिंग फर्म परिदृश्य इनसाइट के संस्थापक जोनाथन स्टार के अनुसार, 1950 के दशक में परिदृश्य योजना का अमेरिकी सेना में वापस पता लगाया जा सकता है। यह विशेष रूप से रैंड कॉरपोरेशन के एक राजनीतिक वैज्ञानिक, सैन्य रणनीतिकार और भविष्यवादी हरमन कहन द्वारा तैयार किया गया था। Kahn ने थर्मोन्यूक्लियर युद्ध के संभावित परिणामों का पता लगाने के लिए परिदृश्य की योजना बनाई- जिसमें इसे जीतना, या इसे रोकना, कैसे इसे जीवित रखना शामिल है। "अकल्पनीय के बारे में सोचने" के लिए कहन की कलम ने फिल्म निर्माता स्टेनली कुब्रिक का ध्यान आकर्षित किया, जिन्होंने अपने कुख्यात चरित्र डॉ। स्ट्रैंगेलोव को खुद केएचएन पर भाग दिया था।

"कहन ने कहा कि हमें नहीं लगता है कि यह संभावना है, लेकिन कम से कम आश्चर्यजनक या कठिन स्थिति की कल्पना के पूर्ण प्रयोग से गुजरना हमारे लिए बेहद महत्वपूर्ण है, क्योंकि अगर ऐसा कुछ होता है, तो हम बेहतर तरीके से तैयार होंगे।"

1970 के दशक में वाणिज्यिक क्षेत्र में परिदृश्य योजना की शुरुआत हुई, जब तेल और गैस कंपनी रॉयल डच शेल (जिसे शेल के रूप में जाना जाता है) ने टूल को अपनी योजना प्रक्रिया में शामिल करना शुरू किया। "1960 के दशक के उत्तरार्ध तक, तेल उद्योग बहुत स्थिर था। तेल की कीमत में बहुत अधिक अशांति या परिवर्तन नहीं था, " स्टार कहते हैं। "लेकिन तेल राष्ट्रवाद और ओपेक के उदय के साथ" - पेट्रोलियम निर्यातक देशों के संगठन- "1960 के दशक के उत्तरार्ध में, शेल ने महसूस किया कि वे एक ही रेखीय तरीके से योजना नहीं बना सकते थे क्योंकि उनका उद्योग बहुत अप्रत्याशित बलों द्वारा बुफे हो रहा था। "

उपकरण का उपयोग करते हुए, कंपनी अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में 1970 के दशक के तेल मूल्य संकटों पर सफलतापूर्वक प्रतिक्रिया करने में सक्षम थी। उनके अनुभव ने मॉर्गन स्टेनली, जॉनसन एंड जॉनसन, और प्रॉक्टर एंड गैंबल सहित अन्य कंपनियों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित किया, स्टार कहते हैं। हाल ही में, UPS द्वारा परिदृश्य नियोजन के उपयोग से वैश्विक शिपिंग कंपनी मौसम के संचालन में बाधा उत्पन्न हुई जब 2010 में आइसलैंड के आईजफजलजकोल ज्वालामुखी फट गया, इसकी राख कई दिनों तक यूरोप भर में उड़ती रही।

यूपीएस कहते हैं कि ज्वालामुखी विस्फोट के लिए नहीं बल्कि एक एवियन फ्लू महामारी की संभावना के लिए योजना बनाई गई थी - जो परिदृश्य नियोजन प्रक्रिया के बारे में एक महत्वपूर्ण बिंदु को दर्शाती है, स्टार कहते हैं। भविष्य को ठीक से प्राप्त करना आवश्यक नहीं है। "यह भविष्यवाणी का खेल नहीं है। यह तैयारी का खेल है, " स्टार कहते हैं। "अभ्यास के माध्यम से जा रहे हैं जहाँ आप पूछ रहे हैं कि क्या हुआ?" जब वे साथ आते हैं तो आश्चर्य और झटके से निपटने के लिए संगठनों को अधिक लचीला बनाते हैं। ”

2010 में, एजेंसी के क्लाइमेट चेंज रिस्पांस प्रोग्राम के पहले निदेशक लेह वेलिंग ने कहा था कि संसाधन प्रबंधन के संदर्भ में परिदृश्य नियोजन उपयोगी हो सकता है। इसलिए उसने स्टार से संपर्क किया, जो उस समय ग्लोबल बिज़नेस नेटवर्क के लिए एक लैंडस्केप प्लानर था, जो शेल से मैनेजिंग मैनेजर द्वारा शुरू की गई एक कंसल्टिंग फर्म थी। "लेह की अंतर्दृष्टि थी कि परिदृश्य नियोजन जलवायु परिवर्तन वैज्ञानिकों और पार्क प्रबंधकों के बीच वास्तव में उपयोगी संचार और अनुवाद उपकरण हो सकता है, " स्टार कहते हैं।

अवधारणा को पकड़ लिया। परिदृश्य नियोजन पूरे एनपीएस और अन्य संघीय भूमि प्रबंधन और प्राकृतिक संसाधन एजेंसियों जैसे राष्ट्रीय महासागरीय और वायुमंडलीय प्रशासन (एनओएए) में फैल गया है। एनपीएस अब प्राकृतिक और सांस्कृतिक खजाने के लिए संभावित वायदा के माध्यम से काम करने के लिए पार्क प्रबंधकों के साथ नियमित परिदृश्य नियोजन कार्यशालाओं का आयोजन करता है।

वेलिंग कहते हैं, "परिदृश्य नियोजन उन स्थितियों का पता लगाने की अनुमति देता है, जिन्हें आप खोज नहीं सकते हैं, क्योंकि वे अनुमान लगाने योग्य हैं, " अब अलास्का में एजेंसी के साझा बेरिंगियन हेरिटेज प्रोग्राम का प्रबंधन करता है। "लोग अपने स्वयं के मानसिक मॉडल में फंस जाते हैं, और चीजों के बारे में सोचने के लिए जिस तरह से वे हुए हैं। हम अक्सर यह सोचने के लिए समय नहीं बिताते हैं, 'बाहरी forcings क्या हैं?" और 'वे बाहर कैसे खेल सकते हैं?'

वेलिंग ने कई भयानक उदाहरणों को याद किया जब उसके समूह को "वास्तविकता द्वारा स्कूप किया गया था।" उदाहरण के लिए, 2012 में, उनकी टीम ने परिदृश्य का उपयोग करके यह पता लगाने की योजना बनाई कि यदि न्यूयॉर्क शहर के उच्च क्षेत्र को उच्च ज्वार और एक भयंकर तूफान के संयोजन से प्यूमेल किया जाए तो क्या हो सकता है। महीनों बाद, तूफान सैंडी मारा गया, और जैसे ही टीम ने भविष्यवाणी की, NYC का मेट्रो सिस्टम भर गया। "यह वास्तव में आकर्षक था, " वेलिंग कहते हैं। "हमारे पास अब [] उस तरह के कई अनुभव हैं।"

एक उदाहरण जहां एनपीएस ने लैंडस्केप प्लानिंग का उपयोग किया है, वह दक्षिण डकोटा के बैडलैंड्स नेशनल पार्क में जलवायु परिवर्तन के प्रभावों की खोज करने वाली एक हालिया परियोजना है, जो दुनिया के सबसे अमीर जीवाश्म बेडों में से एक है और बाइसन, भेड़ की भेड़ और अन्य प्रतिष्ठित प्रजातियों का घर है।

2015 में, Schuurman और अन्य विशेषज्ञों ने पौधों, जानवरों और अन्य प्राकृतिक और सांस्कृतिक संसाधनों का निरीक्षण करने के लिए Badlands का दौरा किया, जो प्रभावित होंगे। "तो हम लगभग आधे साल के लिए चले गए और जलवायु परिवर्तन परिदृश्यों को विकसित किया जो वास्तव में उन संसाधनों के लिए प्रासंगिक थे, " शूरमैन कहते हैं। उदाहरण के लिए, जानवरों की चराई के लिए मिट्टी की नमी महत्वपूर्ण है, इसलिए शूरामन और उनकी टीम ने कंप्यूटर मॉडल से मिट्टी की नमी के वायदा में तापमान और वर्षा में बदलाव का अनुमान लगाया।

कई चर के लिए ऐसा करने के बाद, समूह बैडलैंड के लिए अलग-अलग जलवायु वायदा को चित्रित करने के लिए फिर से मिला। एक "द जंगल" को उच्च तापमान और वर्षा में वृद्धि की विशेषता है, और सभी परिदृश्यों में सबसे लंबे समय तक बढ़ने वाला मौसम है। एक अन्य, जिसे "अवेलेबल ड्राय" कहा जाता है, में उचित मात्रा में वार्मिंग होती है, लेकिन वर्षा में कमी होती है, जिसके परिणामस्वरूप अपेक्षाकृत कम मौसम होता है। समूह ने प्रत्येक परिदृश्य को विस्तार से बताया, यह पूछा कि प्रत्येक संसाधन को कैसे बदला जाएगा।

उत्तर अक्सर आश्चर्यजनक और सूक्ष्म होते हैं। "उदाहरण के लिए, 'द जंगल' परिदृश्य में, बैडलैंड नेशनल पार्क एक गीला स्थान होगा, " शूरमैन कहते हैं। "ठीक है, अभी, संसाधन प्रबंधक देर से गर्मियों और शुरुआती गिरावट में भैंस को गोल करने में मदद करने के लिए एक आकर्षक के रूप में पानी का उपयोग करते हैं। लेकिन अगर दुनिया पानी से भरी है, तो यह काम नहीं करने वाला है। यह एक जलवायु का सूक्ष्म अनुवाद है। भविष्य में किसी विशेष संसाधन के लिए निहितार्थ।

स्टार का कहना है कि परिदृश्य नियोजन कार्यशालाओं का सहभागी पहलू अभ्यास का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। “जब लोग परिदृश्यों के निर्माण में शामिल होते हैं, तो वे उन विचारों में निवेशित होते हैं जो उनसे बाहर आते हैं और इसलिए संभवतः उनके परिणामस्वरूप कार्रवाई जारी रखने की अधिक संभावना है। यह आपके द्वारा दी गई जानकारी और खुद के लिए चीजों की खोज करने के बीच का अंतर है। ”