जब से हम बच्चे हैं, सहयोग और टीमवर्क को पवित्र गुणों के रूप में बाहर कर दिया जाता है, लेकिन यह कंडीशनिंग सीधे मानव प्रकृति के सबसे बुरे जीवों में से एक का खंडन करती है: अपने आप को खुश करना मुश्किल है; किसी और को खुश करने के लिए अभी भी कठिन है।
इस बात को ध्यान में रखते हुए, मैं इस बात से हैरान हूं कि एक साथ काम करना कला में एक सामान्य सामान्य अभ्यास बन गया है। निश्चित रूप से यह एक आधुनिक घटना है। मैं इस दावे पर विवाद करना चाहता हूं कि प्रशिक्षुओं के साथ एक मास्टर दो समान होने की एक ऐतिहासिक मिसाल है, जो उनकी कलात्मक रचनाओं को मिलाता है।
और इस तरह के पिघलने का भुगतान निर्विवाद हो सकता है - प्रेरणा, रचनात्मकता और ऊर्जा को दोगुना करना; एक के पास अपने आप को जोड़ने के लिए एक साझेदार है और एक समान रूप से प्रतिबद्ध साउंडिंग बोर्ड, संपादक और आलोचक है। निश्चित रूप से बहुत सारे युगल हैं जो इस काम को करते हैं - गिल्बर्ट और जॉर्ज; जेक और दिनोस चैपमैन; और क्रिस्टो और जीन-क्लाउड बस कुछ ही हैं।
लेकिन लेंस को थोड़ा सा मोड़ दें और इस तरह की साझेदारी की गलती लाइन स्पष्ट रूप से स्पष्ट है - संदेह, आलोचना और पीड़ा दो बार; दो बार हस्तक्षेप और अव्यवस्था-नेतृत्व। इसके अलावा, सफलता और लाइमलाइट का बंटवारा आधे से भी कम नहीं है। स्पष्टता, अभिव्यक्ति और अभिव्यक्ति - ये समूह के प्रयासों के रूप में शायद ही कभी पनपे। कलाकार का तरीका आत्मा-खोज के समान है। इस तरह की गतिविधियाँ आमतौर पर सबसे अधिक फायदेमंद होती हैं और प्रभावी होती हैं।
फोटो क्रेडिट: क्रिस्टो और जीन-क्लाउड द्वारा विकिपीडिया, छाता परियोजना, जापान (1991)
